Descrição
Enquadramento
Um processo eficaz de aquisição de bens ou contratação de serviços é fundamental para funcionamento das organizações, permitindo que estas funcionem sem interrupções e com custos otimizados.
Pela sua importância, a organização da Cadeia Logística é hoje vista como gestão estratégica de recursos que estuda a relação entre os processos e tecnologias atuais e emergentes com a estratégia de manufatura e as funções relacionadas da cadeia de abastecimentos.
Em paralelo à determinação do melhor processo de compra há que conhecer capacidade de armazenagem e o método mais eficaz da gestão do stock, tanto na gestão das existências como no processo de reposição com vista a assegurar a continuidade do trabalho realizado.
Este curso pretende dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas necessárias à gestão de stocks, bem como competências de análise dos processos de gestão dos materiais; na otimização e melhoria do controlo das existências em armazém e, prever as necessidades de consumo e de stock de segurança.
50 Horas
341 – Comércio
• Responsáveis pela logística;
• Encarregados;
• Chefes de armazém;
• Responsáveis pela gestão de stocks;
• Técnicos do departamento de compras e vendas.
Pretende-se dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas necessárias à gestão de stocks, bem como competências de análise dos processos de gestão dos materiais; na otimização e melhoria do controlo das existências em armazém e, prever as necessidades de consumo e de stock de segurança.
• Aprovisionamento
o Papel da compra na cadeia de abastecimento
o Processo de compra e respetivas etapas
o Gestão de fornecedores
o Aspetos qualitativos na seleção de fornecedores
o Negociação e revisão de preços
o Comparação entre fornecedores
o Avaliação de fornecedores
• Gestão de stocks
o Introdução à gestão de stocks
o Noção e tipo de stocks
• Princípios da gestão de stocks
o Definição e objetivos de gestão de Inventário
o Tipo de matérias a armazenar
o Determinantes do nível ótimo de stock
o Condicionantes específicas dos produtos
o Condicionantes específicas de armazenagem
o Condições do mercado
o Logística e planeamento
o Condições de entrega
• Custos associados aos stocks
o Custos operacionais associados à stockagem da mercadoria
o Custos de oportunidade face a outras opções
o Noção de custo operacional e de custo “afundado”
o Descontos/promoções
o Sobrestockagem
• Gestão da variação da procura e do nível de stock
• Benefícios esperados com a gestão de stocks
• Controlo de existências/inventariação
o Normas gerais de inventariação de bens e produtos
o Determinação de consumos
o Documentação utilizada nos inventários
o Controlo de qualidade nos aprovisionamentos
o Logística e sistemas de informação
A metodologia da formação é predominantemente participativa e assenta na realização de situações práticas, análise de situações concretas, assim como na troca de experiências entre participante e o formador.
Os métodos a utilizar serão o expositivo e participativo/ativo.
Formação Profissional Contínua inserida no Catálogo Nacional de Qualificações.
Formação presencial organizada em sala de formação.